Dökümanlar 
Destek 
Bilişim Teknolojileri Danışmanlık Hizmetleri
Bilişim Teknoloji danışmanlık hizmetleri, müşterilerin farklı teknoloji stratejilerini değerlendirmelerine ve bunu yaparken teknoloji stratejilerini iş veya süreç stratejileriyle uyumlu hale getirmelerine yardımcı olan danışmanlık hizmetleridir. Bu hizmetler, stratejik, mimari, operasyonel ve uygulama planlaması sağlayarak müşterilerin BT girişimlerini destekler. Stratejik planlama, müşterilerin BT ihtiyaçlarını değerlendirmelerine ve sistem uygulama planlarını formüle etmelerine yardımcı olan danışmanlık hizmetlerini içerir. Mimari planlama, sistemin mantıksal tasarımını ve müşteri gereksinimlerini karşılamak için destekleyici altyapıyı oluşturmak için stratejik planları ve gelişen teknolojilere ilişkin bilgileri birleştiren danışmanlık hizmetlerini içerir. Operasyonel değerlendirme/kıyaslama, müşterinin BT ortamının işletim verimliliğini ve kapasitesini değerlendiren hizmetleri içerir. Uygulama planlaması, müşterilere yeni çözüm dağıtımlarının kullanıma sunulması ve test edilmesi konusunda tavsiyede bulunmayı amaçlayan hizmetleri içerir.
Eytech Bilişim A.Ş alanında uzmanlaşmıştır. Yazılım, ağ altyapısı, bulut ortamları, ERP ve diğer BT iş çözümlerine danışabilir ve bunların uygulanmasına yardımcı olur. Eytech Bilişim A.Ş, kuruluşlara şu konularda yardımcı olmaktan gurur duyarız,
İnanıyoruz ki kurumsal şirketlerin kurumsallığı, teknoloji stratejine bağlıdır. Başlangıç noktanız ne olursa olsun, başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz teknoloji yeteneklerini, sistemleri ve insanları belirlemenize yardımcı olabiliriz.:
Teknoloji stratejinizi iş hedeflerinizle uyumlu hale getirilelim ve dijital dönüşümünüzü beraber çizelim
Benzersiz ihtiyaçlarınıza dayalı ayrıntılı bir yol haritasıyla sistemlerinizi ve mimarinizi modernleştirelim
Kurumsal teknoloji işlevinizin üretkenliğini, kalitesini ve verimliliğini artırmak için modern işletim modellerini ve Çevik yöntemleri ile kurgulayalım
Erdemli ve güvenilir bir finansman modelini sizin ile beraber uygulayalım.
Teslimat Güvencesi ile en iddialı teknoloji dönüşümü hedeflerinize ulaştıralım
Teknolojiyi bir birleşme ve satın alma başarısının kaynağı yapalım
Riskleri azaltırken güvenle bir geçiş stratejisi planlayalım.
Nasıl Yardımcı Olabiliriz
A. Teknoloji Stratejisi ve Dönüşüm
Teknoloji stratejiniz, iş stratejinizin mantıklı bir uzantısı olmalıdır. Maliyetleri ve en son yenilikleri göz önünde bulundurarak, çalışanlarınızı ve sistemlerinizi cesur bir teknoloji dönüşümü etrafında hizalamanıza yardımcı olacağız. Şirketlerin %90'ından fazlası, teknoloji destekli bir işletmenin vaatlerini yerine getirmekte zorlanıyor. Hareket noktanızı anlamanıza, hedefinizi tanımlamanıza, yatırımlara öncelik vermenize, doğru yaklaşımı tasarlamanıza ve sürdürülebilir değişimi yönetmenize yardımcı olabiliriz. Ne bekleyebileceğinizi
Yeni bilgiler edinin : Ekibinizi önünüzdeki yolculukta hizalamak için, akran kıyaslamalarıyla desteklenen başlangıç noktanızın sade bir değerlendirmesiyle dönüşümünüze başlayın.
Öncelikleri belirleyin: Dijital gündeminizi etkinleştirmek için en büyük etkiyi yaratacak teknoloji modernizasyonlarını belirleyin
Modernizasyonu hızlandırın: Güçlü, esnek bir BT mimarisi oluşturmak için genel bulut seçeneklerini ve ortaya çıkan otomasyon biçimlerini (AI, robotik süreç otomasyonu ve diğerleri) entegre edin
Stratejiyi birlikte oluşturun: İhtiyaçlarınıza göre uyarlanmış kapsamlı bir program tasarlamak ve geliştirmek için BT danışmanlık uzmanlarımız ve türünün en iyisi ortaklardan oluşan ağımızla ortak olun
B. Sistemler ve Mimari
Dijital dönüşüm, sistemlerinize ve mimarinize tamamen yeni talepler ve beklentiler getirir. Gerçek bir teknoloji lideri olmak için tüm teknoloji yığınınızı modernize etmenize yardımcı olacağız. Dünya çapında on milyarlarca bağlı cihaz ve tüm iş süreçlerinin %80'i veya daha fazlası dijitalleştirilmiş veya ortadan kaldırılmış durumdayken, dijitalleşme tartışmasız yeni gerçekliktir. Bu radikal biçimde dönüştürülmüş iş ortamında başarılı olmak için esnek, duyarlı ve güvenilir olacak şekilde tasarlanmış teknoloji sistemlerine, uygulamalara ve altyapıya ihtiyacınız var. Sınıfının en iyisi müşteri katılım sistemleri geliştirmekten modern ERP platformlarına geçişe, operasyonları otomatikleştirmeye, modern veri mimarisini kullanmaya, bulut stratejisini uygulamaya, iş ortamınızı güvenceye almaya ve daha fazlasına kadar teknoloji modernizasyonunun her alanında BT danışmanlığı uzmanlığı ve deneyimi sunuyoruz. Türünün en iyisi ortaklardan oluşan genişleyen ekosistemimiz, özel yetenekler sağlar. Yaklaşımımız, mimarinizi geleceğe hazır hale getirmek için teknoloji dönüşümünüzü hızlandıracaktır. Ne bekleyebileceğinizi
Önceliklerinizi belirleyin: Teknoloji mimarinizin hangi bileşenlerinin önemli bir yatırımı hak ettiği ve hangilerinin basitçe "yeterince iyi" olabileceği konusunda akıllı seçimler yapın.
Seçeneklerinizi değerlendirin: Mimariyi hızla modernize etmek için modernizasyon yolu seçeneklerini (satın alma ve inşa etme) değerlendirin ve satıcı tekliflerini değerlendirin
Gelecek için tasarım: Genişleyen türünün en iyisi ortaklarımız ile ortaklaşa stratejinizi destekleyen sistem ve uygulamaları tasarlayın ve uygulayın
Akıllıca harcamak: Güçlü bir yatırım getirisi elde ettiğinizden emin olmak için maliyetleri dikkatli bir şekilde yönetirken önceliklerinizi nasıl finanse edeceğinizi belirleyin
C. Teknoloji İşletim Modeli
Çalışanlarınız teknoloji stratejinizin merkezinde yer alır. Ürün yönetimini, yönetişimi ve organizasyon yapısını iyileştirirken Çevik teslimat modelleri aracılığıyla katkılarını en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacağız. Şirketler teknolojiye daha fazla harcama yapıyor, ancak büyük dönüşümler genellikle başarısız oluyor. Sorun genellikle BT organizasyonunun kendisindedir: kritik becerilere sahip ekip üyeleri bunları kullanma yetkisine sahip değildir, Çevik teslimat beklenen faydaları getirmiyor ve organizasyon teknoloji ortamındaki değişikliklere hızlı tepki veremiyor. Teknoloji İşletim Modeli, BT organizasyonunuzun başarıya hazır olmasını sağlayan yüksek hızlı değişim, tutarlı yönetişim ve kapsamlı bir yetenek stratejisi sağlar. Teknoloji liderlerinizi etkili karar verme araçları ve süreçleriyle donatıyor, işlerin nasıl yapıldığını yeniden tasarlamanıza yardımcı oluyor ve ekiplerinizi hesap verebilirlik ve etkinlik için organize ediyoruz. Aşağıdaki etkileşimli grafik, bir kuruluşun teknoloji işlevini değerlendirmeye yönelik yaklaşımlarımızdan birini ve daha dengeli bir rol dağılımını nasıl sağlayabileceğini göstermektedir. Ne bekleyebileceğinizi
Çalışanlarınız teknoloji stratejinizin merkezinde yer alır. Ürün yönetimini, yönetişimi ve organizasyon yapısını iyileştirirken Çevik teslimat modelleri aracılığıyla katkılarını en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacağız. Şirketler teknolojiye daha fazla harcama yapıyor, ancak büyük dönüşümler genellikle başarısız oluyor. Sorun genellikle BT organizasyonunun kendisindedir: kritik becerilere sahip ekip üyeleri bunları kullanma yetkisine sahip değildir, Çevik teslimat beklenen faydaları getirmiyor ve organizasyon teknoloji ortamındaki değişikliklere hızlı tepki veremiyor. Teknoloji İşletim Modeli, BT organizasyonunuzun başarıya hazır olmasını sağlayan yüksek hızlı değişim, tutarlı yönetişim ve kapsamlı bir yetenek stratejisi sağlar. Teknoloji liderlerinizi etkili karar verme araçları ve süreçleriyle donatıyor, işlerin nasıl yapıldığını yeniden tasarlamanıza yardımcı oluyor ve ekiplerinizi hesap verebilirlik ve etkinlik için organize ediyoruz. Aşağıdaki etkileşimli grafik, bir kuruluşun teknoloji işlevini değerlendirmeye yönelik yaklaşımlarımızdan birini ve daha dengeli bir rol dağılımını nasıl sağlayabileceğini göstermektedir. Ne bekleyebileceğinizi
Hız ve etkinlik: Doğru teşviklerle, Çevik yöntemlerle, net rollerle desteklenen ürünler ve hizmetler etrafında çalışmayı organize edin
Mühendislik mükemmelliği: Teknik yeteneğinizi modern teknikler ve araçlarla destekleyin, böylece fikirden canlı prodüksiyona hızla ilerleyebilir ve maksimum değer sağlayabilirler.
Organizasyonel verimlilik: Kimin neyi, kimin için yaptığına ilişkin doğru ödünleşimleri yapmak için karar verme ve yönetişim süreçlerini iyileştirin
Optimize edilmiş yetenek: Her bir rol için doğru şirket içi ve şirket dışı kişileri belirleyin ve en iyi mühendislik yeteneklerini işe almak ve elde tutmak için bir sistem oluşturun
D. Teknoloji Maliyet Yönetimi
Dijitalleşmenin maliyetleri hem mutlak dolar olarak hem de işletme giderlerinin bir payı olarak teknoloji bütçelerini yukarı itiyor. İsrafı ortadan kaldıran ve stratejinizi ilerleten maliyet yönetimi uygulamalarını benimsemenize yardımcı olacağız. Tipik bir BT bütçesinin yaklaşık %80'i, kesintiler için çok az yer bırakarak "ışıkları açık tutmaya" ayrılmıştır. Ancak, en umut verici iş önceliklerinizi takip etmek için kuruluşunuzu güçlendirerek BT'nizi nasıl basitleştireceğinizi ve yeniden odaklayacağınızı gösterebiliriz. Yaklaşımımız hem bütünsel hem de özelleştirilebilir. Artan üretkenlik ve verimlilik yoluyla sürdürülebilir tasarruflar üretirken kısa vadede sonuçları yönlendirebiliriz. Dijital stratejinizi yürütmek için ihtiyaç duyduğunuz şeffaf maliyet yönetimi disiplinini geliştirmenize yardımcı olalım. Ne bekleyebileceğinizi
Maliyet hedefinizi belirleyin: Dijital stratejinizi destekleyen ve hızlandıran bir teknoloji maliyet programıyla hem kısa hem de uzun vadeli başarıya ulaşın
Değeri tanımlayın ve yakalayın: Tüm işletmeniz genelinde teknoloji maliyetlerini değerlendirin, hızlı kazançlar elde etmek için adımlar atın ve maliyet eğrisini bükmek için organizasyonel ivme oluşturun
Kazançlarınızı sürdürün: Riskleri erkenden yönetin, yüksek değerli metrikleri kullanarak ilerlemeyi takip edin ve yeni maliyet yönetimi uzmanlığınızı genişletmek için yetenekler geliştirin
E. Teknoloji Teslimat Güvencesi
Büyük ölçekli teknoloji dönüşüm projelerinizin başarılı olacağına dair yeni bir güven düzeyi kazanın. Yapılandırılmış yaklaşımımız, sorunları tahmin etmenize, riskleri azaltmanıza ve hedeflerinize ulaşmak için doğru kararları vermenize yardımcı olur. Çoğu büyük teknoloji dönüşümü, beklenen sonuçları vermekte zorlanıyor. Yakın zamanda yapılan bir ankette, şirketlerin yalnızca %12'sinin programları için belirledikleri hedeflere ulaştıklarını veya aştıklarını söylediğini gördük. Gecikmeler ve engelleyici maliyetler potansiyel faydaları azalttığı için daha sık hayal kırıklığıyla karşılaşırlar. Teknoloji Teslim Güvencesi, 22 boyutta kapsamlı bir sağlık kontrolü sağlayarak, stratejiye sürekli bir köprü, etkili C-seviyesi iletişim ve yüksek etkili müdahaleler yoluyla hızlı sorun çözümü sağlayarak bu çok yaygın sorunu çözer. Temel BT zorluklarını (tedarikçi seçimi, sistem özelleştirmesi, teknoloji satın alma ve sistem kullanıma sunma) eşit derecede kritik olan süreç yeniden tasarlama, organizasyon tasarımı, teşvik yeniden düzenleme ve eğitim zorunlulukları ile dengelemenize yardımcı oluyoruz. Teknoloji Teslim Güvencesi, aşağıdakileri sağlayan tekrarlanabilir, kanıta dayalı bir yaklaşımdır:
Bağımsız ve stratejik bir bakış açısı—Biz satıcıyız— ve sistem entegratörü—belirsiz; sadece stratejik hedeflerinize ulaşmaya odaklanıyoruz.
Dönüşüm girişiminiz ve iş stratejiniz arasında sürekli bir köprü—Stratejik vizyonu (neyi ve niçini ele alan) mükemmel teslimat (nasıl) ile birleştiriyoruz.
Gerçeklere dayalı öneriler—Riskleri ve sorunların temel nedenlerini analiz etmek için anketler ve paydaş görüşmeleri kullanarak teslimat ekipleriyle yakın bir şekilde çalışıyoruz.
Ne bekleyebileceğinizi
Bütünsel çerçeve: Optimum sonuçlara ulaşmanızı sağlamak için talep, yönetim ve teslimatı kapsayan kapsamlı bir yaklaşım uygulayın
Risk azaltma: Projenizin her bileşeninin derinlemesine anlaşılmasına dayalı olarak hızlı, etkili kurs düzeltmeleri yapın ve gerektiğinde spesifik, pragmatik eylemler gerçekleştirin
Kalıcı etki: Teslimat güvencesi yeteneğinizi sürdürmek ve genişletmek için ekibinizin becerilerini ve bilgilerini geliştirin
F. Teknoloji Birleşme Entegrasyonu
Teknoloji entegrasyonu, herhangi bir birleşme veya devralmanın kritik bir unsurudur ve en göz korkutucu olanlardan biridir. Risklerden kaçınmanıza ve bu zorluğu önemli bir anlaşma değeri ve rekabet avantajı kaynağına dönüştürmenize yardımcı oluyoruz. Teknoloji sorunları anlaşma değerini artırabilir veya bozabilir. Anlaşmalar daha karmaşık hale geldikçe, teknoloji entegrasyonu kritik bir önem kazanır, ancak bu genellikle entegrasyonun yetersiz kaynaklı ve maliyetlerin hızla kontrolden çıkabileceği bir yönüdür. BT danışmanlığı ve teknoloji entegrasyonlarındaki kapsamlı deneyimimiz birkaç "altın kuralın" altını çizdi:
- Teknoloji entegrasyonlarının %70'i sonunda değil, başlangıçta başarısız oluyor
- Tehlikede olan çok para var: İş sinerjilerinin %50'den fazlası teknoloji destekli
- Entegrasyon boyunca maliyet artışını önlemek için net bir maliyet yönetimi süreci gereklidir
Birleşme sonrası teknoloji entegrasyonuna stratejik bir bakış açısı getiriyoruz. Genel yükleniciniz olarak, en önemli stratejik soruları ön planda tutarken en kritik teknoloji önceliklerini ele almak için ekibinizle yakın bir şekilde çalışıyoruz. Ne bekleyebileceğinizi
- Titiz hazırlık: Net bir Birinci Gün planı, süreçler ve işlevler genelinde temel gereksinimlere dikkat ve 30-60 ve 90 günlük kapanış sonrası planlarla sorunsuz bir geçiş sağlıyoruz
- Anlaşma tezini destekleyin: Maliyet tasarruflarını belirleyen ve birleşik işi destekleyen pragmatik bir yaklaşımla teknolojinin anlaşma değerini nasıl yönlendirdiğine odaklanıyoruz. Hedef duruma ulaşmak: Uzun vadeli entegrasyon ve rasyonalizasyon için bir plan geliştirmek, kararlı durum performansını iyileştirmek ve maliyet sinerjilerini yakalamak için sizinle yakın bir şekilde çalışıyoruz.
Diğer Yazılar
25 Mart 2023
Enerji Tasarruf Hizmetleri
How well this mistaken ideas off denouncing pleasure & praisings will give you complete.
25 Mart 2023
Bakım ve Servis Hizmetleri
How good is your company at supporting employees through the menopause? The menopause is not…
25 Mart 2023
Danışmanlık ve Projelendirme Hizmetleri
How good is your company at supporting employees through the menopause? The menopause is not…
25 Mart 2023
Optik Taşıma Ağ Çözümleri
How well this mistaken ideas off denouncing pleasure & praisings will give you complete.
